নেটফ্লিক্স গোপনে কেন তাদের লাইসেন্স করা কন্টেন্টগুলো মুছে ফেলছে?

ভূমিকা

একসময় আমরা নেটফ্লিক্স (Netflix) চালু করে বন্ধুদের (Friends), দ্য অফিস (The Office), গ্রে’স অ্যানাটমি (Grey’s Anatomy)—এমন অনেক প্রিয় অনুষ্ঠান সোজাসুজি দেখে ফেলতে পারতাম। কিন্তু আজকের দিনে নেটফ্লিক্স ঠিক যেন সেটা চাইছে না। সাম্প্রতিক কয়েক বছরে তারা বেশ কিছু জনপ্রিয় শো ও সিনেমা সরিয়ে ফেলেছে, যার মধ্যে বহু অতি বহুল দর্শিত অনুষ্ঠানও রয়েছে। সাধারণ দর্শকেরা এতে ক্ষুব্ধ—তবে নেটফ্লিক্স একেবারেই পরোয়া করছে না মনে হয়। কারণ, এটি নেটফ্লিক্সের “স্ট্রিমিং জগত দখলে” নেওয়ার বৃহৎ পরিকল্পনারই (Plan to dominate the entire streaming industry) অংশ।

এই নিবন্ধে আমরা দেখব কীভাবে নেটফ্লিক্স “হঠাৎ” এসব শো সরিয়ে নিচ্ছে, কেন তারা চায় দর্শকরা তাদের প্ল্যাটফর্মে পুরনো প্রিয় অনুষ্ঠান কম দেখুক, এবং কেন এটি সেই “মহাপরিকল্পনার”ই অংশ যেখানে তারা নিজেদের একচেটিয়া আধিপত্য (Dominance) গড়ে তুলতে চায়।

লাইসেন্সিং

প্রিয় শোগুলো বিদায় নিচ্ছে

• পপুলার সিটকম (Popular sitcom) Friends—যার সমাপ্তি ঘটেছে ২০ বছরেরও আগে—এখনো বিশ্বের অন্যতম বহুল দর্শিত অনুষ্ঠান। ২০২০ সালের শুরুতে এটি নেটফ্লিক্স থেকে সরে গিয়ে এইচবিও (HBO) প্ল্যাটফর্মে চলে যায়।
• The Office—যা “সময়ের অন্যতম সেরা কমেডি” বলে বিবেচিত—২০২১ সালের শুরুতে নেটফ্লিক্স ছেড়ে পীকক (Peacock)-এ যুক্ত হয়।

২০২০ সালে “The Office” নেটফ্লিক্সে ৫৮ বিলিয়ন মিনিট দর্শন (Viewing) পেয়েছিল, আর “Friends” পেয়েছিল ৯৬.৭ বিলিয়ন মিনিট! অথচ এখন দুটোই নেই নেটফ্লিক্সে।

এর তালিকা শুধু এই কয়টায় থেমে নেই—Parks and Recreation, The West Wing, Downtown Abbey, 30 Rock, Lost, Scrubs, The X-Files, Cheers, Dexter, House MD, How I Met Your Mother—সব একে একে ২০১৬ সাল থেকে একে একে করে সরে গেছে। এগুলো কেবল জনপ্রিয়ই নয়, এদেরকে “কমফোর্ট শো” (Comfort shows) বলা হয়, যেখানে পুরনো দর্শকেরা বারবার ফিরে যায় আরাম করে দেখার জন্য।

এরকম শো শুধু যুক্তরাষ্ট্রেই (US) নয়, বিশ্ববাজারে (International markets)–যেমন যুক্তরাজ্য, ভারত, অস্ট্রেলিয়া ও ইউরোপের অন্য অঞ্চলে—কিছুদিন ধরে ছিল, কিন্তু সেগুলোও ক্রমশ হাওয়া হচ্ছে:

• ২০২২ সালে Parks and Recreation বেশিরভাগ অঞ্চল থেকে বিদায় নিয়েছে।
• ২০২৪ সালের শেষে Friends আন্তর্জাতিক নেটফ্লিক্স থেকে সরানো হয়েছে।
• ২০২৫ সালের ১ জানুয়ারি The Office-ও আন্তর্জাতিক নেটফ্লিক্স ত্যাগ করেছে।

কেবলমাত্র টিভি সিরিজ নয়, সিনেমার ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটেছে ২০২৪ সালে—The Super Mario Bros Movie, Jumanji, Dune, Point Break, John Wick সিরিজ—আরও অনেক সিনেমাও সরিয়ে নেওয়া হয়েছে।

কেন নেটফ্লিক্স (একটি স্ট্রিমিং সার্ভিস) এভাবে তাদের ‘স্ট্রিমিং কনটেন্ট’ সরিয়ে দিচ্ছে? এবং তারা কেন এত দ্রুততার সঙ্গে এটা করছে, যখন দর্শকেরা ভীষণ ক্ষুব্ধ?

দর্শকদের ক্ষোভ

নেটফ্লিক্স ব্যবহারকারীরা এ নিয়ে দারুণ অসন্তোষ প্রকাশ করছে, বিশেষত “The Office”-এর মতো শো চলে যাওয়ায়। সামাজিক মাধ্যমে টুইট-কমেন্টে দেখা যাচ্ছে:

1. “এটা কেন চলে যাচ্ছে? এটি তো সর্বকালের অন্যতম সর্বাধিক দেখা শো!”
2. “আমি নেটফ্লিক্স শুধু The Office দেখার জন্যই রাখতাম।”
3. “আগে Always Sunny গিয়েছে, তারপর Parks and Rec, আর এখন The Office!! সকল কমফোর্ট শো সরিয়ে দিচ্ছে ওরা।”

অনেকেই বলেছে, প্রিয় শো চলে গেলে তারা নেটফ্লিক্স সাবস্ক্রিপশন বাতিল (Cancel) করে দেবে।

কিন্তু নেটফ্লিক্স কী অর্জন করতে চায় এভাবে? তারা তো জানেই এটি ব্যবহারকারীদের না-পসন্দ, তবু কেন করছে?

উচ্চমূল্যের লাইসেন্স

যে শোগুলো বেশি সাবস্ক্রাইবার টানে, সেগুলো রাখার লাইসেন্স ফি (License fee) অত্যন্ত ব্যয়বহুল। উদাহরণস্বরূপ:

• The Office-এর স্বত্ব (Rights) নেটফ্লিক্স থেকে NBCUniversal নিয়ে নেয় ৫ বছরের চুক্তিতে, যার মূল্য ৫০০ মিলিয়ন ডলার (500 million dollars)। অর্থাৎ বছরে ১০০ মিলিয়ন ডলার।
• ওয়ার্নার মিডিয়া (Warner Media) Friends-এর জন্য ৪২৫ মিলিয়ন ডলার (425 million) দেয় ৫ বছরের জন্য, আবার South Park-এর জন্য তারা প্রায় ৫০০ মিলিয়ন দেয়। এভাবে একেকটি পুরনো শোর জন্য প্রায় অর্ধ বিলিয়ন ডলার ব্যয় করছে নানা স্ট্রিমিং প্রতিষ্ঠান।

এটি মূলত “স্ট্রিমিং অস্ত্র প্রতিযোগিতা” (Streaming arms race)। সেবা প্রদানকারীরা প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে বিখ্যাত পুরনো শো (Fan-favorite “comfort shows”) পেতে, কারণ এ শোগুলোকে কেন্দ্র করে সাবস্ক্রাইবাররা প্ল্যাটফর্মে আসে—এবং আশা করে যে দর্শকরা দীর্ঘমেয়াদে থেকে যাবে।

তবে এসব চুক্তি স্বল্পমেয়াদী, পাঁচ বছর পরে আবার অন্য প্ল্যাটফর্ম সম্ভবত দামে জিতে নেবে, গ্রাহকও সরে যাবে অন্য জায়গায়। “সার্ভিস হপিং” বা “প্ল্যাটফর্ম বদলানো” এখন এক-তৃতীয়াংশ (One-third) গ্রাহকের অভ্যাস হয়ে গেছে।

নেটফ্লিক্সের অবস্থান

এত বড় একটা কোম্পানি—গ্রাহকসংখ্যায় সব থেকে বড়—চাইলেই কি পারত পারতো না এগুলো ধরে রাখতে? আসলে এখানে শুধু খরচ কমানোর ব্যাপার নয়। দীর্ঘমেয়াদে নেটফ্লিক্স ঐতিহ্যবাহী অনুষ্ঠানকেই (Classic shows) নিজেদের লাইব্রেরিতে রাখতে রাজি নয়, কারণ এটি বড় ধরনের ব্যয় (Huge cost) হলেও তাদের নিজস্ব দীর্ঘমেয়াদি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা (Competitive advantage) তৈরি করে না।

অর্থাৎ, স্রেফ ব্যয় সাশ্রয়ই মূল কারণ নয়, বরং নেটফ্লিক্সের কাছে বড় পরিকল্পনা রয়েছে, যাকে তারা বাস্তবায়ন করতে গিয়ে অন্যদের সাথে “বিলিয়ন ডলারের যুদ্ধ” এ নামছে না।

অরিজিনাল কনটেন্ট

সূচনা: হাউস অব কার্ডস

২০১৩ সালে নেটফ্লিক্স তাদের প্রথম “অরিজিনাল সিরিজ” (Original series) House of Cards মুক্তি দেয়। এটি কেবল “ভালো” ছিল না, বরং অসাধারণ সাফল্য পায়—৬টি সিজনে ৩৩টি এমি (Emmy) মনোনয়ন, ৭টি জয়, সঙ্গে গোল্ডেন গ্লোব (Golden Globes) ইত্যাদি।

এই ঘটনা পুরো মিডিয়া ইন্ডাস্ট্রিকেই নাড়া দিয়েছিল, কারণ এটি দেখিয়ে দিলো নেটফ্লিক্স “সরাসরি” কনটেন্ট তৈরি করে বেরিয়ে আসতে পারে। আর সেটাই ছিল তাদের বৃহৎ পরিকল্পনার প্রথম পদক্ষেপ।

“অরিজিনাল”-এর বিস্তার

২০১৬ নাগাদ নেটফ্লিক্স প্রায় ১০০টি অরিজিনাল শো (Original shows) তৈরির পথে ছিল। Orange Is the New Black, Daredevil, Luke Cage, BoJack Horseman, Stranger Things—সবই বেশ জনপ্রিয়। এগুলো তৈরিতে বিপুল খরচ পড়ে। যেমন, House of Cards প্রতিটি পর্বে ৪.৫ মিলিয়ন ডলার (4.5 million dollars per episode)। Stranger Things প্রথমে ৬ মিলিয়ন ডলার করে লাগলেও পরের দিকে ৩০ মিলিয়ন পর্যন্ত উঠেছে। এখানে নেটফ্লিক্স বিনিয়োগ করতে পছন্দ করে। ২০১৬ সালে তাদের অরিজিনাল কনটেন্ট খরচ ছিল ৬.৮ বিলিয়ন ডলার, ২০২০ সালে ১১.৮ বিলিয়ন ডলার—এমনকি তা আরও বাড়ছে।

লাইব্রেরিতে অরিজিনালের আধিপত্য

২০২২ সালের মার্চে নেটফ্লিক্সের মোট কনটেন্টের (Content) ৩৫.৯% ছিল অরিজিনাল। ২০২৩ সালের জুলাইতে তা বেড়ে ৫৫%-এ পৌঁছায় (যুক্তরাষ্ট্রে)। এটা আংশিক কারণ লাইসেন্সকৃত পুরনো শো বেরিয়ে যাচ্ছে, আবার নেটফ্লিক্সও আরও বেশি অরিজিনাল প্রোডাকশনে (Production) ব্যস্ত।

একই সঙ্গে নেটফ্লিক্স দেশের গণ্ডির বাইরে আন্তর্জাতিক কনটেন্ট (International content) বানাতে প্রচুর বিনিয়োগ করছে—স্পেনের (Spain) জন্য Money Heist, ভারতের (India) জন্য Sacred Games, দক্ষিণ কোরিয়ার (South Korea) জন্য Kingdom ইত্যাদি। এগুলো স্থানীয় বাজারে (Local consumers) “নিজেদের” শো মনে হয়। উৎপাদন খরচও তুলনামূলক কম।

এভাবেই নেটফ্লিক্স বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ড ইমেজ বাড়াচ্ছে, নতুন বাজারে গ্রাহক টানছে, এবং এইসব অরিজিনাল শো ভবিষ্যতেও তাদের পরিচিতি গড়ে তুলবে।

কেন অরিজিনালই ভবিষ্যৎ?

নেটফ্লিক্সের জন্য অরিজিনাল অনুষ্ঠান (Original programming) দীর্ঘমেয়াদে মূল্যবান, কারণ এতে তাদের “স্বতন্ত্র সুবিধা” (Competitive advantage) তৈরি হয়। পুরনো আইকনিক শো কিনতে বারবার অর্ধ-বিলিয়ন ডলার খরচ হয়ে যায়, অথচ তা স্থায়ীভাবে তাদের মালিকানা নয়—কয়েক বছরের জন্যই মাত্র।

অপরদিকে, নিজেরাই যদি শো তৈরি করে, সেটি বরাবরের জন্য “নেটফ্লিক্স অরিজিনাল” হিসেবে থাকে। মানুষ ১০ বছর পরও “Stranger Things” দেখবে, “House of Cards” দেখবে—এগুলো কখনো অন্য প্ল্যাটফর্মে চলে যাবে না (যদি নেটফ্লিক্স নিজেই বিক্রি না করে)।

নেটফ্লিক্সের CFO ২০২৪ সালের প্রথম আয়ের ঘোষণায় বলেছেন, “আমরা কিছু লাইসেন্স করা কনটেন্ট করব, তবে বেশিরভাগ ব্যয় (Content spend) যাবে অরিজিনালে, কারণ সেটাই আমাদের ভবিষ্যৎ।”

বড় পরিকল্পনা

লাইভ ইভেন্ট ও স্পোর্টসের দিকে অগ্রসর

২০২৪ সালে নেটফ্লিক্স “বৃহত্তর” কিছু করে দেখালো—লাইভ স্ট্রিমিং (Live streaming) ইভেন্ট আয়োজন করে, বিশেষ করে বক্সিং মেগা-ইভেন্ট Tyson-Paul Fight। এটি রীতিমতো ৬ কোটি মানুষ (60 million) দেখেছিল—একটি ঐতিহাসিক স্পোর্টিং ইভেন্ট। যদিও নেটফ্লিক্সের সার্ভার/স্ট্রিম buffering সমস্যায় পড়ে, কিছু দর্শকের অসুবিধে হয়, এবং একটা মামলা (Lawsuit) পর্যন্ত হয়েছে। কিন্তু তারপরও CTO এলিজাবেথ স্টোন (Elizabeth Stone) বলেন, “এটা আমাদের পক্ষে এক বিশাল সাফল্য”।

নেটফ্লিক্সের লক্ষ্য স্পষ্ট—লাইভ স্পোর্টস ও ইভেন্টে জোর দেওয়া:

• ২০২৪-এর NFL ক্রিসমাস ডে ডাবল হেডার (NFL Christmas Day Double Header) স্ট্রিমের অধিকার পেয়েছে নেটফ্লিক্স, ২০২৫ ও ২০২৬ সালের জন্যও। এতে খরচ প্রায় ৭৫ মিলিয়ন ডলার প্রতি ম্যাচ, অর্থাৎ ১৫০ মিলিয়ন ডলার একেকটি ইভেন্টে।
• তারা একটি বিশাল টেনিস ইভেন্ট “The Netflix Slam” (মার্চ ৩, ২০২৪) আয়োজন করে, যেখানে রাফায়েল নাদাল (Rafael Nadal) ও কার্লোস আলকারাজ (Carlos Alcaraz) মুখোমুখি হয়। সম্ভবত ব্যয়বহুল হলেও, ছোট NFL ডিলের তুলনায় কম।
• ২০২৫ সালের জানুয়ারি থেকে শুধুমাত্র নেটফ্লিক্সে WWE (World Wrestling Entertainment) সম্প্রচার হবে। এটি ৫ বিলিয়ন ডলারে (5 billion dollars) লাইসেন্স কিনেছে নেটফ্লিক্স। প্রতি সপ্তাহে WWE Smackdown এভারেজ ১.৫ মিলিয়ন দর্শক, RAW দেখে ১.৭ মিলিয়ন। এখন এগুলো নেটফ্লিক্সের সাবস্ক্রিপশন দিয়েই দেখা যাবে, অতিরিক্ত চার্জ ছাড়াই।

পুরনো শো রাখার প্রয়োজনীয়তা কমে যাচ্ছে

নেটফ্লিক্স দেখাচ্ছে, তারা তুলনামূলক অনেক বড় পরিসরের ভ্যালু (Value) তৈরি করতে চায়—শুধু পুরনো জনপ্রিয় শো-এর লাইসেন্স কিনেই নয়, বরং লাইভ ইভেন্ট, স্পোর্টস, অরিজিনাল কনটেন্ট, গেমিং ইত্যাদি—সব মিলিয়ে “একটিমাত্র সাবস্ক্রিপশন” (Single subscription) থেকে সর্বোচ্চ সেবা দেওয়া।

“The Office,” “Friends”-এর মতো ক্লাসিক শো ফিরিয়ে আনার চেয়ে এই ব্যাপক কৌশল অনেক বেশি টেকসই। “কোটি কোটি ডলার” দিয়ে পুরনো শো আনলেও সেটা ৫ বছর পরে চলে যাবে; অথচ তারা ধারাবাহিকভাবে নিজেদের অরিজিনাল লাইব্রেরি, স্পোর্টস লাইভ ইভেন্ট, আরও নানা সেবা গড়ে তোললে দর্শককে স্থায়ীভাবে আটকে রাখা সহজ।

ভিডিও গেম ও সর্বময় “মোমেন্ট অব ট্রুথ”

নেটফ্লিক্স ভিডিও গেম (Video games) ক্ষেত্রেও প্রবেশ করছে—তাদের অ্যাপের মধ্যে কিছু গেম যুক্ত হয়েছে। এটি আরও দেখায়, তারা বৈচিত্র্যময় বিনোদন দুনিয়ায় একচেটিয়া প্যাকেজ (One-stop package) হতে চায়।

২০২৩ সালের বার্ষিক প্রতিবেদনে (Annual report) নেটফ্লিক্স বলেছে, “আমরা প্রায়ই এ সিদ্ধান্তকে ‘জয়ী হওয়ার মুহূর্ত’ (Winning moments of truth) বলে থাকি। আমাদের সদস্যদের কাছে আমরা যেন সর্বোচ্চ সেবা পৌঁছে দিতে পারি, সেটাই মূল লক্ষ্য—যাতে তারা আমাদের চ্যানেলটাই বেছে নেয়।”

একটি বৈশ্বিক ‘সুপার-সার্ভিস’ হওয়া—যেখানে সিনেমা, সিরিজ, স্পোর্টস, ইভেন্ট, গেম, সবকিছু একজায়গায়—এটাই নেটফ্লিক্সের শেষ লক্ষ্য বলে অনেকে মনে করেন।

উপসংহার

নেটফ্লিক্স প্রায় দশকের বেশি সময় ধরে “লোভনীয় কিন্তু অস্থায়ী লাইসেন্স” এর বদলে তাদের নিজস্ব স্থায়ী সম্পদ (Original content) তৈরিতে মনোযোগী—এর মধ্য দিয়ে তারা অন্যদের থেকে আলাদা স্থায়ী ব্র্যান্ড ও একচেটিয়া কনটেন্ট লাইব্রেরি (Exclusive library) গড়ছে। পুরনো জনপ্রিয় শোগুলো (Friends, The Office) হারাতে দেখে দর্শকদের মধ্যে চাপা ক্ষোভ থাকলেও, নেটফ্লিক্সের এই রণকৌশল সম্ভবত দীর্ঘমেয়াদে তাদের এগিয়ে রাখবে।

• সংক্ষিপ্ত মেয়াদে: তাদের সাবস্ক্রাইবাররা রাগ করতে পারে, “Comfort show” না পেয়ে কেউ কেউ বাতিলও করতে পারে।
• দীর্ঘ মেয়াদে: নেটফ্লিক্সের নিজের অরিজিনাল গ্যালারি, লাইভ ইভেন্ট, স্পোর্টস, গেম—এই সবকিছু তাদের ঘিরে রাখতে সাহায্য করবে।

যদি আপনি ভেবেই থাকেন, নেটফ্লিক্স “নাচার” হয়ে সব কিছু সরিয়ে ফেলছে, তাহলে ভুল। তারা স্বেচ্ছায় এই “বিকল্প পথ” নিয়েছে, যেখানে অন্য প্ল্যাটফর্মগুলো “The Office”, “Friends” রাইটস নিয়ে টানাটানিতে শত শত মিলিয়ন ডলার ঢালছে, আর নেটফ্লিক্স সেই টাকার একটি অংশ সঞ্চয় করে অরিজিনাল বা দীর্ঘমেয়াদি কনটেন্টে বিনিয়োগ করছে।

“Friends” বা “The Office” কিছু বছর পর অন্য প্ল্যাটফর্মে ঘুরবে, মানুষ “সার্ভিস হপ” করবে, কিন্তু নেটফ্লিক্সের “Stranger Things”, “Money Heist”, বা “Squid Game”-এর মতো অরিজিনাল—এসব চলে যাওয়ার উপায় নেই (যদি নেটফ্লিক্স নিজেই বিক্রি না করে)।

ফলে নেটফ্লিক্সের জন্য এটাই পরিকল্পনা:

1. অরিজিনাল শো বা ফিল্ম বানানো, যা চিরদিন তাদের অধিকার থাকবে।
2. আন্তর্জাতিক বাজার (International market) ও স্পোর্টস/লাইভ ইভেন্ট (Sports/live events) অধিগ্রহণ করে বড় শ্রোতাগোষ্ঠীকে আকৃষ্ট করা।
3. সম্ভাব্য সর্বোচ্চ “সময় দখল” (Moments of truth) করার মাধ্যমে প্রতিযোগীদের থেকে নিজেকে আলাদা করা।

কিছু মানুষ পুরনো প্রিয় শো খুঁজে না পেয়ে আপত্তি তুললেও, নেটফ্লিক্সের দৃষ্টিতে এদের রাখা অর্থহীন খরচ বা স্বল্পমেয়াদি “লাভ” ছাড়া আর কিছু নয়। বরং তারা চায় একসময় আপনি “আসলেই” নেটফ্লিক্সকে বেছে নেবেন, কারণ ওখানেই থাকবে সবচেয়ে বৈচিত্র্যময়, সর্বমুখী বিনোদন—মানুষের অবসর সময়ের বড় অংশ দখল করার আদর্শ পথ।

এভাবেই তারা বলে, “It’s not about The Office or Friends, or any particular show—it’s all about the strategy (কৌশল)।” আর সেই কৌশলই নির্ধারণ করছে কেন নেটফ্লিক্স সব পুরনো শো সরিয়ে, গেম-স্পোর্টস সহ অরিজিনাল সামগ্রীতে ঝুঁকছে।

তথ্যসূত্র

https://www.huffpost.com/entry/friends-leaving-netflix-2020_n_5d215575e4b04c48141542f8

‘The Office’ Leaves Netflix, and Fans Can’t Believe It’s Actually Gone

‘Friends’ Fans Spent A Staggering Number Of Minutes Watching The Show On TV Last Year

https://www.hellomagazine.com/film/20220706144701/netflix-removes-beloved-shows-from-platform-next-month/
https://www.whats-on-netflix.com/leaving-soon/when-will-friends-leave-netflix-internationally/
https://www.whats-on-netflix.com/leaving-soon/the-office-no-longer-leaving-netflix-internationally-january-2023/
https://www.whats-on-netflix.com/leaving-soon/whats-leaving-netflix-in-march-2024/
https://x.com/roggie30/status/1148710923974127618

‘THE OFFICE’ will leave Netflix on December 31.
byu/Niyazali_Haneef intelevision

https://x.com/mol_oconnor/status/1212180000008556545
https://x.com/amandacstein/status/1212292497914966016
https://x.com/pam_grace18/status/1143644992918790145

Friends is leaving Netflix end of October in my region.
byu/carla_abanes infriends_tv_show

https://www.hollywoodreporter.com/tv/tv-news/office-why-nbcuniversal-is-paying-500m-pull-hit-netflix-1221020/
https://www.nexttv.com/news/friends-a-timeline-of-obscene-profitability
https://www.thewrap.com/hbo-max-lands-south-park-reruns-in-massive-streaming-deal/
https://www.tvtechnology.com/news/32m-us-households-are-ott-video-service-hoppers
https://csimagazine.com/csi/third-OTT-subs-churn.php
https://flixpatrol.com/streaming-services/subscribers/
https://www.newsweek.com/netflix-ratings-revealed-these-are-top-25-original-streaming-shows-2016-538877
https://www.investing.com/academy/statistics/netflix-facts-and-statistics/#how-much-money-does-netflix-spend-original-content
https://www.ampereanalysis.com/insight/netflix-originals-and-exclusives-now-the-majority-of-its-us-catalogue
https://about.netflix.com/en/news/what-we-watched-the-second-half-of-2023
https://finance.yahoo.com/news/netflix-spend-vast-majority-17-110000596.html

Click to access netflix-inc-_earnings-call_2024-04-18_english.pdf

https://x.com/UnseeingEyes/status/1857600291236946416

https://tribune.com.pk/story/2510322/netflix-responds-to-streaming-backlash-after-60-million-tune-in-for-mike-tyson-jake-paul-fight
https://www.wsj.com/business/media/netflix-nfl-christmas-games-2024-broadcast-deb9fe0b

Netflix Christmas NFL Studio Show Adds RG3, Adams, Kimes, Te'o
byu/J-Fid innfl

https://apnews.com/article/wwe-netflix-tko-nfl-tyson-cena-de2ed48829be842f3187cc38ecabdb46
https://www.investopedia.com/why-streaming-giants-are-betting-big-on-live-sports-8641963
https://www.si.com/fannation/wrestling/wwe/wwe-ratings-raw-smackdown-nxt-tv-ratings

WWE Raw Ratings Report (12/25): 2023 vs. 2022 average ratings and viewership comparisons, plus last week’s Best Of episode on Christmas totals

https://www.netflix.com/tudum/articles/nfl-games-on-netflix

https://www.gamesindustry.biz/netflix-we-compete-with-and-lose-to-fortnite-more-than-hbo

Click to access Netflix-10-K-01262024.pdf

Netflix Subscribers Statistics (2025) — Users & Revenue

https://ir.netflix.net/financials/annual-reports-and-proxies/default.aspx
https://www.girolino.com/how-much-do-netflix-pay-for-movies-the-real-figures-explained/#:~:text=The%20Scale%20of%20Netflix’s%20Original%20Content%20Spending
https://www.whats-on-netflix.com/leaving-soon/friends-leaving-netflix-in-more-countries-in-two-waves-in-2024/
https://variety.com/2024/biz/news/content-spending-2024-forecast-entertainment-companies-1236194037/
https://quartr.com/insights/company-research/inside-netflix-innovation-originals-and-cultural-phenomena
https://press.farm/netflixs-original-content-strategy-and-leadership/
https://www.netflix.com/tudum/articles/jake-paul-vs-mike-tyson-live-release-date-news