কিভাবে আইসল্যান্ড তার জিডিপির ৫০% হারায়… এবং সেখান থেকে নিজেদের পুনরুদ্ধারও করে?

ভূমিকা

২০০৮ সালের বিশ্ব অর্থনৈতিক সংকট (Global Financial Crisis of 2008) বিশ্বজুড়ে এমন প্রভাব ফেলেছিল যা আজও অনুভূত হচ্ছে। এটি কয়েক ডজন দেশ, হাজার হাজার প্রতিষ্ঠান এবং বিলিয়ন মানুষের অর্থনীতিতে মারাত্মক আঘাত হানে। সাধারণভাবে, একটি দেশ যত বেশি আর্থিকীকরণ (financialised) হয়, তার পরিস্থিতি তত খারাপ হয়। যেখানে বেশিরভাগ মনোযোগ ছিল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র (USA) এবং এর ব্যর্থ ব্যাংকগুলোর উপর, সেখানে এমন একটি দেশ ছিল যা এই সংকটের ধাক্কা অন্য যেকোনো দেশের চেয়ে বেশি অনুভব করেছিল। আইসল্যান্ড (Iceland) মাত্র দুই বছরে তার প্রায় অর্ধেক অর্থনৈতিক উৎপাদন (economic output) হারিয়ে ফেলেছিল, যা ইতিহাসের যেকোনো সময়ে একটি উন্নত দেশের জন্য সবচেয়ে বিপর্যয়কর অর্থনৈতিক আঘাতগুলোর মধ্যে অন্যতম। আইসল্যান্ডের নামমাত্র অর্থনৈতিক উৎপাদনে (nominal economic output) জিএফসি’র (GFC) প্রভাব মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের চেয়ে ১০ গুণ বেশি গুরুতর ছিল। এমন নয় যে তাদেরও খুব ভালো সময় যাচ্ছিল।

এত বড় অর্থনৈতিক ব্যর্থতা থেকে অনেক কিছু শেখার আছে, তবে এর চেয়েও বেশি আকর্ষণীয় বিষয় হল দেশটির প্রায় অবিশ্বাস্য প্রত্যাবর্তনের গল্প। যা বেশিরভাগ অর্থনীতির জন্য একটি মারাত্মক আঘাত এবং ইউরোপের বেশিরভাগ অংশের জন্য একটি মোড় পরিবর্তনকারী ঘটনা ছিল, তা এখন এই ছোট দেশটির জন্য একটি স্মৃতি ছাড়া আর কিছুই নয়। দেশটি কেবল জিএফসি (GFC) থেকে সম্পূর্ণরূপে পুনরুদ্ধার করেনি, বরং বিশ্বের অন্যতম ধনী ও উৎপাদনশীল অর্থনীতিতে পরিণত হয়েছে।

প্রশ্ন হচ্ছে এই অসাধারণ পুনরুদ্ধারের পেছনে কী কারণ ছিল? এই সাফল্য কি অন্য অর্থনীতিগুলোতেও প্রতিলিপি করা সম্ভব? এবং সবশেষে, সাফল্যের এই নতুন রাউন্ড কি স্থিতিশীল?

আর্থিক সংকটের পূর্বে আইসল্যান্ডের পরিস্থিতি

জিএফসি’র (GFC) আগের বছরগুলোতে, আইসল্যান্ড (Iceland) গভীরভাবে অর্থবাজারে প্রবেশ করেছিল, ব্যাংকিং (banking) এবং আর্থিক পরিষেবাগুলোতে (financial services) সম্পূর্ণরূপে মনোনিবেশ করেছিল। এবং ন্যায্যভাবে বলতে গেলে, তারা ২০০৮ সালের দিকে এই উন্মাদনায় যোগ দেওয়া একমাত্র দেশ ছিল না। এবং সাবপ্রাইম আর্থিক বিপর্যয়ের (subprime financial crash) পরে, আধুনিক বিশ্বের বেশিরভাগ দেশ মারাত্মক ক্ষতির শিকার হয়েছিল। শুধু আইসল্যান্ডের ক্ষেত্রেই দেখা যায়, তারা সবকিছুতেই সর্বস্ব পণ রেখেছিল। কম শিল্প বৈচিত্র্য (low industrial diversity) এবং ঐতিহাসিকভাবে অস্থির মুদ্রা (volatile currency) থাকার কারণে, সম্ভবত তারা তখনও জানত না, তবে আইসল্যান্ড (Iceland) একটি বিশাল ব্যবধানে বিশ্বব্যাপী লোভের সবচেয়ে বিধ্বস্ত শিকার হতে যাচ্ছিল। প্রকৃতপক্ষে, ২০০৮ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকের (second quarter) শেষের দিকে, অনুভূত ঝুঁকি (perceived risks) এবং বিনিয়োগে (investment) পতনের কারণে আইসল্যান্ডের বাহ্যিক ঋণ ৫৩ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি বেড়ে গিয়েছিল, যা আজকের অনেক দেশের তুলনায় তেমন বেশি নয়। তবে এটিও মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে আইসল্যান্ড (Iceland) একটি ছোট দেশ। এটির মোট জনসংখ্যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অনেক বড় শহরতলির চেয়েও কম, তাই এটি মাথাপিছু ঋণের (debt per capita) একটি বিশাল পরিমাণ ছিল এবং এটি মূলত আটলান্টিকের (Atlantic) সিঙ্গাপুর (Singapore) বানানোর জন্য একটি আর্থিক খাত (financial sector) তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়েছিল।

এত অল্প জনসংখ্যার সাথে, অনেক ঐতিহ্যবাহী শিল্পে (traditional industries) প্রতিযোগিতামূলক হওয়া কঠিন, তবে অবশ্যই পেছনের দিকে তাকালে বোঝা যায়, তারা ভুল সময়ে ভুল ব্যবসাকে গ্রহণ করেছিল। এই ঋণের পরিমাণ এতটাই অসাধ্য হয়ে পড়েছিল যে এর কেন্দ্রীয় ব্যাংক (central bank) ব্যাংকগুলোকে মহাবিপর্যয় থেকে বাঁচাতে শেষ অবলম্বনকারী ঋণদাতা (lender of last resort) হিসাবে সরে গিয়েছিল। আরও বেশি আশ্চর্যজনকভাবে, বেশিরভাগ পশ্চিমা দেশ (western countries) যারা এই প্রতিষ্ঠানগুলোকে বাঁচাতে ঝাঁপিয়ে পড়েছিল, তার বিপরীতে আইসল্যান্ডের সরকার মূলত হাত গুটিয়ে নিয়েছিল, এই দৌড়ে অংশ নেওয়া ব্যাংকগুলোকে ব্যর্থ হতে দিয়েছিল। সেই সময়ে, এটি অত্যন্ত বিতর্কিত ছিল, যার ফলে নেদারল্যান্ডস (Netherlands) এবং যুক্তরাজ্যের (UK) সাথে একটি আর্থিক যুদ্ধ হয়েছিল, যা শেষ পর্যন্ত একটি রায়ের মাধ্যমে আইসল্যান্ডকে ডাচ (Dutch) এবং ব্রিটিশ (British) ন্যূনতম ডেপোজিট গ্যারান্টির (minimum deposit guarantees) জন্য দায়ী না হওয়ার অনুমতি দেয়। তবে, তারা অভ্যন্তরীণভাবে এই আমানতগুলোর নিশ্চয়তা দিয়েছিল, একইসাথে তাদের ছায়া ব্যাংকিং ব্যবস্থার (shadow banking system) ধীর, উচ্চ নিয়ন্ত্রিত পুনরুদ্ধারের জন্য আইএমএফ (IMF) এবং এর নর্ডিক প্রতিবেশীদের (Nordic neighbours) কাছ থেকে ৫.১ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের ঋণ সুরক্ষিত করেছিল। এমনকি এই প্রক্রিয়ার মধ্যে বেশ কয়েকজন মূল ব্যাংকারকে গ্রেপ্তারও করেছিল। আইসল্যান্ডের অনিয়ন্ত্রিত ব্যাংকিংয়ের প্রতি অতি উৎসাহ জিএফসি (GFC)-এর সময় এবং পরে তাদের বিধ্বস্ত করে, ২০১১ সালে তাদের ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত (debt to GDP ratio) ১৩০%-এ পৌঁছেছিল। সেই সময়ে, এই সংখ্যাটি অস্বাভাবিক ছিল। তারা প্রায় একই সময়ে ইইউতে (EU) যোগদানের জন্য অনুরোধও করেছিল, তবে সাম্প্রতিক ঘটনাগুলোর পরিপ্রেক্ষিতে, ইইউ (EU) এই অনুরোধ স্থগিত করে কারণ তারা পুরো মহাদেশে অর্থনৈতিক সংকট (meltdowns) মোকাবেলা করছিল এবং আইসল্যান্ড (Iceland) খুব গুরুত্বের সাথে একটি ব্যর্থ রাষ্ট্রে (failed state) পরিণত হওয়ার দ্বারপ্রান্তে ছিল।

আশ্চর্যজনক প্রত্যাবর্তন

কিন্তু ২০১৬ সালের মধ্যে, মনে হয়েছিল যেন কিছুই ঘটেনি। শিখর থেকে মাত্র পাঁচ বছর পর, দেশটির মাথাপিছু জিডিপি (per capita GDP) সংকট-পূর্ববর্তী স্তরে ফিরে আসে এবং ২০২৩ সালের ডিসেম্বরের মধ্যে এর ঋণ-থেকে-জিডিপি ৫০% এর বেশি হ্রাস পায়। এবং এর বেশিরভাগেরই আইসল্যান্ডের (Iceland) অনন্য প্রকৃতির সাথে সম্পর্ক রয়েছে। এটি আজও ভিন্ন ধরণের অস্থিরতার সাথে লড়াই করছে, তবে একটি অদ্ভুত উপায়ে। এর উত্থান-পতনের কারণগুলো প্রায়শই এর পশ্চিমা প্রতিবেশীদের (western neighbours) তুলনায় এত দ্রুত পুনরুদ্ধারের কারণ ছিল। এটি বিশ্বের ১৮তম বৃহত্তম দ্বীপ, যার সীমানা ১০৩,০০০ বর্গ কিলোমিটার এবং যদিও এটি যথেষ্ট পরিমাণ ভূপৃষ্ঠের ক্ষেত্রফল, তবে এর জনসংখ্যা খুবই কম, প্রায় ৩৯৪,০০০। আইসল্যান্ডের জিডিপিও (GDP) খুব কম, প্রায় ৩১ বিলিয়ন মার্কিন ডলার। এই সবকিছুই তেমন চিত্তাকর্ষক মনে হয় না, যা কোনও না কোনওভাবে জিএফসি (GFC)-এর সাথে এর অভিজ্ঞতাকে আড়াল করে রেখেছিল। তবে, আইসল্যান্ড (Iceland) কয়েকটি বিষয়ে ভালো করলেও, তা এর সীমিত আকারের জন্য যথেষ্ট। যদিও দেশটিতে শিল্প বৈচিত্র্যের (industrial diversity) মারাত্মক অভাব রয়েছে, তবে আসল কথা হল এটির তেমন বেশি প্রয়োজন নেই। এবং যা আছে, তা অন্য কোথাও থাকলে যা প্রয়োজন হতে পারত তা কার্যকরভাবে পুষিয়ে দেয়।

এক্ষেত্রে ভৌগোলিক অবস্থান তাদের পক্ষে কাজ করেছে। কার্যত কোনও হতাহতের ঘটনা ছাড়াই ধারাবাহিক সংঘাতের মাধ্যমে (যা উপযুক্তভাবে কড যুদ্ধ (cod wars) নামে পরিচিত) আইসল্যান্ড (Iceland) সমুদ্রপথে তার অঞ্চল ব্যাপকভাবে প্রসারিত করেছে এবং যদিও মাছ রপ্তানি (fishing exports) ওঠানামা করে, তবুও তারা ২০২৩ সালে ২.৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি যথেষ্ট মুনাফা অর্জনে অবদান রাখে, যা দেশের মোট রপ্তানির ২৫%। এটি চিত্তাকর্ষকই বটে, কিন্তু এই ছোট দেশটি কীভাবে বিশ্ব-নেতৃস্থানীয় শিল্পসহ এর ইউরোপীয় প্রতিপক্ষগুলোর (European peers) বিপরীতে বিশ্ব-নেতৃস্থানীয় জীবনযাত্রার মান বজায় রাখতে সক্ষম হয়েছে, তা এই ব্যাপারটা দ্বারা ব্যাখ্যা করা যায়না।

ভূ-তাপীয় শক্তি: সাফল্যের মূল চাবিকাঠি

যা সত্যিই আইসল্যান্ডকে (Iceland) একটি বিশেষ অবস্থানে রাখে তা হল শক্তি। এবং এই শক্তি, যা কিছু ক্ষেত্রে আইসল্যান্ডকে বিশ্ব নেতায় পরিণত করেছে, তা প্রায় সম্পূর্ণরূপে পুনর্নবীকরণযোগ্য (renewable)। দেশটিতে প্রায় ৩৭টি বড় এবং ২০০টি ছোট জলবিদ্যুৎ কেন্দ্র (hydroelectric power plants) রয়েছে, যার নির্মাণ ২০ শতকে শুরু হয়েছিল এবং অদূর ভবিষ্যতে আরও নির্মিত হবে। প্রায় একই সময়ে, আরেকটি উৎসের ব্যবহার শুরু হয়েছিল, যা মূলত কৃষকরা তাদের ঘর গরম করার জন্য ব্যবহার করত, এখন অনেক বড় পরিসরে ব্যবহৃত হয়। এটি হল ভূ-তাপীয় শক্তি (geothermal energy)। এখানকার বিদ্যুৎ অবিশ্বাস্যভাবে সস্তা, যার কারণে আইসল্যান্ডের বিদ্যুতের বিল প্রতি মাসে গড়ে মাত্র ৩০ মার্কিন ডলারে পৌঁছায়, যা চরম ঠান্ডার সময় কতটা গরম করার প্রয়োজন হয় তা বিবেচনা করলে বেশ চিত্তাকর্ষক। উভয় শক্তি উৎসকে কাজে লাগিয়ে, আইসল্যান্ড (Iceland) মাথাপিছু অন্য যেকোনো দেশের তুলনায় বেশি বিদ্যুৎ উৎপাদন করে, যা আগামী দশকগুলোতে আরও বাড়বে বলে আশা করা হচ্ছে। অর্থনৈতিক উৎপাদন (economic output) প্রায় পুরোপুরি শক্তি ব্যবহারের সাথে সম্পর্কযুক্ত, কারণ ধনী দেশগুলো আরও আরামদায়ক জীবন যাপনের জন্য বেশি শক্তি ব্যবহার করে, তবে সস্তা শক্তি শিল্প সক্ষমতার ক্ষেত্রেও একটি বিশাল সুবিধা। বিশ্বের অন্যতম ভূতাত্ত্বিকভাবে সক্রিয় অঞ্চল (geologically active regions) হওয়ার কারণে, আইসল্যান্ড (Iceland) সরাসরি ব্যবহারের মাধ্যমে প্রায় ৯০% বাড়ি গরম করে এবং এই শক্তি উৎস গ্রিনহাউসে (greenhouses) মাছ চাষের মতো খাদ্য উৎপাদনেও অবদান রাখে। তবে যা এই শক্তি উৎসকে সত্যিকারের মূল্যবান করে তোলে, বিশেষ করে বিশ্ব মঞ্চে, তা হল কীভাবে এটি বিশ্বের সবচেয়ে বেশি শক্তি-নিবিড় শিল্প অ্যাপ্লিকেশনগুলোর (energy intense industrial applications) প্রক্রিয়ায় সহায়তা করে।

অ্যালুমিনিয়াম উৎপাদন এবং ক্রিপ্টোকারেন্সি

এই শক্তি-নিবিড় শিল্প অ্যাপ্লিকেশনগুলোর প্রথমটি হল অ্যালুমিনিয়াম গলানো (aluminium smelting)। এই প্রক্রিয়ার মধ্যে অ্যালুমিনা (alumina) দ্রবীভূত করা, অ্যানোড (anodes) যোগ করা, বৈদ্যুতিক প্রবাহ (electric current) প্রয়োগ করা এবং গলিত অ্যালুমিনিয়াম (molten aluminum) সরিয়ে নেওয়া যাতে এটি ঢালাই করা যায়। অবশ্যই, একটি অর্থনৈতিক চ্যানেল হওয়ায়, এটি একটি সরলীকৃত ব্যাখ্যা। মূলত, এখনকার জন্য যা বোঝা দরকার তা হল অ্যালুমিনিয়াম (aluminium) উৎপাদনে প্রচুর শক্তির প্রয়োজন হয়, লোহার চেয়ে দ্বিগুণ। একই কাজ করা দেশগুলোর দিকে তাকালে, কেন আইসল্যান্ডের (Iceland) একটি উজ্জ্বল ভবিষ্যৎ রয়েছে তা স্পষ্ট হয়ে যায়। বর্তমানে, অ্যালুমিনিয়াম উৎপাদনে স্বর্ণপদক চীনের (China), যা বিশ্বের প্রায় ৬০% গলানোর ক্ষমতার অধিকারী, তবে মনে হচ্ছে এটি কিছুটা সর্বোচ্চ সীমায় পৌঁছে যাচ্ছে। এর কারণ হল চীনের (China) মতো একটি দেশকে কয়লাভিত্তিক বিদ্যুৎ (coal-fired power) এবং প্রাকৃতিক গ্যাসের (natural gas) উপর নির্ভর করতে হয়, যা পরিবেশের উপর ক্ষতিকর প্রভাব ফেলে, সেইসাথে জীবাশ্ম জ্বালানি (fossil fuel) একটি অতিরিক্ত খরচ যা তাদের উৎপাদনকে আরও ব্যয়বহুল করে তোলে।

অন্যদিকে, আইসল্যান্ডের (Iceland) এই সমস্যা নেই। যেহেতু ভূ-তাপীয় শক্তি (geothermal) একটি পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি উৎস, পৃথিবীর তেজস্ক্রিয় কোর (radioactive core) দ্বারা ক্রমাগত তাপের যোগান হতে থাকে, তাই আইসল্যান্ড (Iceland) তাত্ত্বিকভাবে বিলিয়ন বছর ধরে এই শক্তি উৎপাদনের উপর নির্ভর করতে পারে এবং একবার ভূ-তাপীয় কেন্দ্রগুলো (geothermal plants) স্থাপিত হলে, তাদের চলমান খরচ অনেক কম হয়। ক্রমবর্ধমান শিল্পের জন্য বিদ্যুৎ সরবরাহ করতে তারা আরও ভূ-তাপীয় কেন্দ্র তৈরি করতে পারে, যা তারা করছে, ২০২৫ থেকে ২০২৭ সালের মধ্যে আরও ড্রিলিং (drilling) হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।

এই শিল্পের আরেকটি আকর্ষণীয় ব্যবহার, এবং এর অফুরন্ত শক্তি যা সাম্প্রতিক বছরগুলোতে অত্যন্ত জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে, তা হল ক্রিপ্টোকারেন্সি (cryptocurrency)। যদিও ক্রিপ্টোকারেন্সি (cryptocurrency) অনেক সমালোচিত হয়েছে, কারণ এর মাইনিংয়ের (mining) জন্য প্রচুর পরিমাণে শক্তির প্রয়োজন হয়, আইসল্যান্ড (Iceland) এমন একটি উদাহরণ যেখানে এই অনুশীলন কেবল টেকসই (sustainable) নয়, দেশটির কোনো নৈতিক প্রতিক্রিয়াও নেই যা কার্যক্রমকে আরও বাড়াতে বাধা দেয়, যেমন অন্য দেশগুলো যারা তাদের উৎপাদনের একটি ভগ্নাংশ অর্জনের জন্য অপুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তির উপর নির্ভর করে।

সাফল্যের স্থায়িত্ব এবং অন্যান্য দিক

এখন, এই সাফল্য টেকসই কিনা, এর উত্তরে হ্যাঁ এবং না উভয়ই বলা যায়। সস্তা, নির্ভরযোগ্য শক্তি যেকোনো অর্থনীতির জন্য সবসময় একটি বিশাল সুবিধা এবং এর অর্থ হল এটি বিভিন্ন শিল্পে সহজেই প্রতিযোগিতামূলক হতে পারে, তাই এর ছোট শ্রমশক্তি (labour force) একটির উপর মনোযোগ দিলেও, তাদের কাছে সবসময় বিকল্প অপশন থাকে। উদাহরণস্বরূপ, এআই (AI) গত কয়েক বছরের মধ্যে একটি ক্রমবর্ধমান শিল্পে পরিণত হয়েছে এবং এটি বিশাল ডেটা সেন্টারগুলোর (data centres) উপর নির্ভরশীল, যা পরিচালনার জন্য প্রচুর পরিমাণে শক্তি খরচ করে। কিছু কোম্পানি আক্ষরিক অর্থে পুরনো পারমাণবিক বিদ্যুৎ কেন্দ্রগুলোকে (nuclear power plants) পুনরায় চালু করছে এবং তাদের বেশিরভাগই কেবল জীবাশ্ম জ্বালানি পোড়াচ্ছে, তবে আইসল্যান্ড (Iceland), তার অনেক সস্তা এবং সামাজিকভাবে গ্রহণযোগ্য শক্তি উৎসসহ, একটি জনপ্রিয় গন্তব্য হয়ে উঠছে, যা গ্রহের দুটি বৃহত্তম অর্থনৈতিক কেন্দ্রের মধ্যে এর অবস্থানের কারণে এবং এর একটি খুব নিরাপদ, স্থিতিশীল সরকার থাকার কারণে অনেক সাহায্য পাচ্ছে।

কার্যত, তাদের ভূ-তাপীয় শক্তি (geothermal power) কেবল আরেকটি প্রাকৃতিক সম্পদ যা বিশাল আর্থিক লাভের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে, তবে এর তেল জাতীয় সম্পদের চেয়ে দুটি গুরুত্বপূর্ণ সুবিধা রয়েছে। প্রথমত, এটি কখনই শেষ হবে না, অন্তত মানুষ শেষ হওয়ার আগে নয়, তবে দ্বিতীয় কারণ হল এটি বিক্রি করা যায় না। এখন, এটি একটি অসুবিধা মনে হতে পারে, তবে আমার যুক্তি শুনুন। কেবল এই সম্পদটিকে জাহাজে লোড করে কিছু বিদেশী শক্তি কোম্পানির কাছে বিক্রি করে মুনাফা অর্জন করতে না পারার কারণে, আইসল্যান্ড (Iceland) প্রায় বাধ্য হয়েছে তাদের প্রাকৃতিক সম্পদ ব্যবহার করে দেশীয় শিল্প গড়ে তুলতে। এর মানে হল যে ডাচ রোগের (Dutch disease) আরেকটি উদাহরণ হওয়ার পরিবর্তে, এটি তার শক্তি সম্পদকে এমনভাবে ব্যবহার করতে সক্ষম হয়েছে যা কম দক্ষ হলেও, দেশীয় অর্থনীতিতে প্রকৃত কার্যকলাপের প্রয়োজন। তাই হ্যাঁ, এর অনেক সুবিধা রয়েছে।

তবে আসল কথা হল, অল্প জনসংখ্যা সত্ত্বেও, দেশটি এখনও তার সীমানার বাইরের অবদানের উপর বেশ নির্ভরশীল। কোনো অত্যুক্তি ছাড়াই বলা যায়, তারা সত্যিই আজকের সাফল্যের গল্প হতে পারত না যদি না এমনটা হত। এবং এটির জিএফসি (GFC) পরবর্তী প্রাপ্ত সহায়তার সাথে কোনও সম্পর্ক নেই। পূর্বে উল্লিখিত গ্রিনহাউস (greenhouses) এবং টেকসই প্রবৃদ্ধি ব্যবস্থা (sustainable growth systems) হয়ত প্রায় ২৩৪,০০০ ডলার মূল্যের ফল রপ্তানি করে, তবে এটি কেবল তার বাসিন্দাদের সুষম খাদ্যাভ্যাস (balanced diet) সরবরাহ করার জন্য প্রায় ৯.২৮ মিলিয়ন ডলারের ফল আমদানি করে। এবং এতে শস্য এবং শাকসবজি অন্তর্ভুক্ত নয়। জাহাজ থেকে শুরু করে মোটরযান, ওষুধপত্র থেকে শুরু করে অ্যালুমিনিয়াম গলানোর জন্য ব্যবহৃত উপাদান যেমন কার্বন ইলেক্ট্রোড (carbon electrodes) পর্যন্ত সবকিছু অন্য দেশের সরবরাহ থেকে আসে। এমনকি মাছও, যে সম্পদের উপর আইসল্যান্ড (Iceland) ২০ শতকের আগে নির্ভর করত, তা দ্বীপের জন্য একটি প্রধান আমদানি পণ্যে পরিণত হয়েছে, জার্মানি (Germany), যুক্তরাজ্য (UK), নেদারল্যান্ডস (Netherlands) এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র (US) থেকে মাছের ফিলেট (fillets) আমদানি করা হয়, এবং মজুদ করার জন্য স্পেন (Spain) থেকে অতিরিক্ত জীবন্ত মাছ আনা হয়। এবং যেহেতু এটি তার মনোরম সৌন্দর্য এবং উষ্ণ প্রস্রবণগুলোর (hot springs) জন্য সুপরিচিত, তাই পর্যটন (tourism) তিন দশকেরও বেশি সময় ধরে আইসল্যান্ডের অর্থনীতির একটি প্রধান চালিকাশক্তি, যা এর জনসংখ্যার প্রায় ২০% কর্মসংস্থান করে এবং এর জিডিপিতে প্রায় ১০% অবদান রাখে। আমেরিকা (America) এবং ইউরোপের (Europe) মধ্যে ফ্লাইটগুলো প্রায়শই দেশে অস্থায়ী বিরতি নিলে সস্তা হয় এবং এটি মূলত গন্তব্যের মাঝে একটি স্পা-ডে (spa day), সম্ভবত রন্ধনসম্পর্কিত অর্জনগুলো বাদ দিয়ে অন্যান্য সুবিধা যোগ করে। এছাড়াও, পর্যটন ছিল সংকটের পরে দেশের অর্থনৈতিক পুনরুজ্জীবনে দুটি প্রধান অবদানকারীর মধ্যে একটি, ব্যাংকিং ব্যবস্থার (banking system) পুনর্গঠনের পাশাপাশি, তবে এটি আইসল্যান্ডকে বিশ্বের সবচেয়ে বেশি পর্যটন-নির্ভর দেশে পরিণত করেছে। আরেকটি অনিশ্চিত এবং বিশ্বব্যাপী নির্ভরশীল শিল্পের উপর সম্পূর্ণ নির্ভরতা করোনাভাইরাস মহামারীর (coronavirus epidemic) সময় অর্থনীতিকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করেছিল এবং একমাত্র জিনিস যা তাদের এই সংকট মোকাবেলায় সাহায্য করেছিল তা হল তারা পূর্বে উল্লেখিত শিল্প থেকে শেখা শিক্ষা।

অনুকরণযোগ্য সাফল্যের গল্প?

এবং তারপর প্রশ্ন আসে যে আইসল্যান্ড (Iceland) একটি অনুকরণযোগ্য সাফল্যের গল্প নাকি একই ধরনের দেশগুলোর জন্য একটি নীলনকশা যারা তাদের নিজস্ব ভুল থেকে ফিরে আসতে চায়। এবং এর উত্তর হল, তেমনটা নয়। আসল বিষয় হল আইসল্যান্ড (Iceland) একটি সম্পদশালী রাষ্ট্র, শুধু একটু ভিন্ন উপায়ে। সম্ভবত তারা ভাগ্যের সহায়তা পেয়েছে এবং এর অনেক সুবিধার কারণ হল এর আকার এবং ভৌগোলিক অবস্থান। দেশটি এত ছোট যে অন্য দেশগুলোর জন্য এটি একটি নির্ভরযোগ্য অর্থনৈতিক মডেল হতে পারে না। উদাহরণস্বরূপ, এটি প্রতি বছর তার মোট জনসংখ্যার চেয়ে কয়েকগুণ বেশি পর্যটকদের স্বাগত জানায়, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের (USA) মতো দেশে সম্ভব নয়। এছাড়াও, দেশটির উপর যে ভূ-তাপীয় সোনার খনি (geothermal goldmine) রয়েছে তা বেশিরভাগ দেশের নাগালের বাইরে, যদিও এটি এমন একটি শিল্প যা আরও গুরুত্বের সাথে নেওয়া হচ্ছে, এমনকি এমন জায়গায় যেখানে এটি তেমন সহজে পাওয়া যায় না। তবে আইসল্যান্ডকে (Iceland) অনুকরণ করতে গেলে, পরিস্থিতি আক্ষরিক অর্থেই নিখুঁত হতে হবে, প্রয়োজনীয় আগ্নেয়গিরির কার্যকলাপ (volcanic activity) এবং তাপের উৎস, সেইসাথে পৃথিবীর কোর (Earth’s core) দ্বারা উত্তপ্ত ভূগর্ভস্থ জলাধার (underground reservoirs) থেকে তরল উত্তোলনের জন্য যথেষ্ট গভীরে ড্রিল করার উপায় থাকতে হবে যা বিদ্যুৎ উৎপাদনে সক্ষম যন্ত্রপাতি চালাতে পারে। এটি গ্রহের বেশিরভাগ অংশে সম্ভব নয়।

প্রযুক্তিগতভাবে, এটি আইসল্যান্ডের (Iceland) জন্য আরেকটি বড় সুবিধা। তাদের শক্তির উৎস বেশিরভাগ প্রত্যাশীদের দ্বারা অনুলিপি করা যায় না এবং অন্যত্র এই সিস্টেমগুলো পরিবহন করতে না পারার কারণে যারা সারা বছর সেখানে বাস করে তাদের জন্য একটি স্থিতিশীল এবং দীর্ঘস্থায়ী কর্মসংস্থানের সুযোগ তৈরি হয়। এবং আইসল্যান্ডের (Iceland) অর্থনৈতিক যাত্রা থেকে শেখার মতো বিষয়গুলোর মধ্যে একমাত্রটি হল অনিয়ন্ত্রিত এবং অতিরিক্ত আকারের আর্থিক খাত প্রায়শই অন্যথায় লাভজনক দেশগুলোকে পঙ্গু করার ঝুঁকি তৈরি করে। যুক্তি দেওয়া যেতে পারে যে আমদানি আসে এবং যায়, তবে যতক্ষণ দেশের দেওয়ার মতো কিছু থাকে, ততক্ষণ এটি সত্যিকার অর্থে স্বয়ং-টেকসই। দায়িত্বশীল প্রতিষ্ঠান এবং যেখানে প্রয়োজন সেখানে বিনিয়োগের মাধ্যমে, অন্তত আইসল্যান্ডের (Iceland) জন্য উন্নতির পথে আর কোনও বাধা নেই।